We mogen ons gelukkig prijzen met de ontelbaar veel requirementstechnieken die ons ter beschikking staan. Naast traditionele technieken is er een steeds verder toenemende hoeveelheid agile technieken. Toch worden er maar weinig verschillende technieken gebruikt in een...

Er is tegenwoordig veel aandacht voor agile werken in het algemeen, maar hoe je daarbinnen als analist opereert, komt weinig aan bod. En al helemaal niet als je in je agile werkwijze belemmerd wordt door stakeholders die nog in de traditionele denkwijze vastzitten....

Maar weinig analisten lijken scherp te hebben wat er van hen verwacht wordt in een agile omgeving. Als mij die vraag wordt gesteld, is mijn eerste reactie: “Het is maar net aan wie je het vraagt.” Bedoel je: wat jouw organisatie, manager, projectleider of teamgenoten...

Een product backlog is een geprioriteerde en overzichtelijke lijst van nog uit te werken en te implementeren requirements. Het is bedoeld als transparante opsomming, zodat alle betrokkenen weten wat er de komende tijd gerealiseerd gaat worden. Maar de praktijk is vaak...

Binnen agile is er gelukkig veel aandacht voor requirements. Iedere sprint opnieuw wordt er gekeken wat op dat moment de voornaamste requirements zijn. Voor de rol van analist is veel minder aandacht. Als analist ben je onderdeel van het multidisciplinaire...

Bij agile requirements denken veel mensen vooral aan user stories. Hoewel dit een fantastische requirementstechniek is, is alleen het opstellen van user stories niet voldoende. De user story techniek is bijvoorbeeld niet geschikt voor: het opstellen van...