Agile requirements
We constateren steeds opnieuw dat de agile theorie en de dagelijkse praktijk maar zelden matchen.
Hoe ga je daar als analist mee om?
- Hoe bepaal je welke detailinformatie je wel en welke details je niet vastlegt?
- Hoe help je de product owner zijn rol goed invullen?
- Hoe voorkom je dat er te vroeg in oplossingen wordt gedacht?
We vertellen je graag hoe wij deze en soortgelijke uitdagingen oplossen. Wij zijn namelijk zelf ook analisten. En helpen je met de uitdagingen in je dagelijkse praktijk.
Zo hebben Edward Akkerman en Monique Thijssen onze hulp ervaren:
Nieuw boek van Nicole

Edith: “Het boek heeft mij de nodige inzichten gegeven om dingen anders op te pakken.”
Gratis info en praktische tips over agile requirements
Gratis e-book

Verbeter stap voor stap je werkproces door elke week één tip te implementeren
Preview

Ken je de nieuwe editie van Handboek Requirements al?
Agile requirements tips

Ontvang 1 x per maand onze tips, net als meer dan 5.000 andere analisten
Ik ben onder de indruk hoeveel nieuwe inzichten ik als ervaren analist door dit boek heb gekregen. Bedankt Nicole.

Ellen Leutbecher
Product owner en IT Business Information Analyst
Blogartikelen over agile requirements

Definition of Ready: voorbeeld en uitleg
Veel scrum teams maken gebruik van een Definition of Ready (DoR). Een Definition of Ready wordt vaak omschreven als: De criteria waaraan een user story moet voldoen voordat de story …

Analisten in Scrum
Bij de opkomst van agile en scrum aan het begin van deze eeuw vroegen veel analisten zich af wat hun rol nog was in het softwareontwikkelproces. Scrum heeft namelijk geen …

Samenwerken in Scrum
Hier volgt een fragment uit het boek ‘Requirements in Scrum’. Scrum hecht veel waarde aan samenwerking en kruisbestuiving. Daarom is een scrum team bij voorkeur multidisciplinair. Dat wil zeggen dat …

Anticiperen op wijzigingen (praktijkvoorbeeld)
Het is niet altijd zoals het lijkt. We zien in best veel organisaties een vergelijkbare patroon optreden. Op het eerste gezicht hebben deze organisaties het best goed voor elkaar. De …
De trainers van Reaco Academy

Nicole de Swart
Zij weet complexe zaken toch helder en eenvoudig uit te leggen

Priya Soekhai
Zij laat je ontdekken wat agile samenwerken inhoudt

Michel van der Meulen
Hij zet je aan het denken met zijn prikkelende vragen
Wat analisten zeggen
We zijn blij dat we zoveel analisten kunnen helpen met de uitdagingen waar ze in de praktijk voor staan.
Dit horen we van ze terug:
Het proces om tot agile requirements te komen en de ervaringen van andere bedrijven daarmee waren zeer interessant. Wij kunnen dit direct toepassen.

Jeroen Geerts
Senior Informatie Analist
DELA
Compliment voor de manier waarop jullie het programma hebben ingestoken. Het heeft mijn verwachtingen overtroffen. Dat komt mede door jullie persoonsgerichte aandacht en aanpak. Ik vind de informatie heel helder en heel concreet en ook de opdrachten zijn uitstekend. Het heeft me precies de antwoorden gegeven waarnaar ik op zoek was.

Peter van der Linden
Business Analist
Kamer van Koophandel
Ik ben vooral (nog) bewuster bezig met de vraag “En wat voegt het toe voor de business?”. Langzaam maar zeker merk ik dat meer collega’s dit gaan overnemen. Met de uitleg in de modules kan ik mijn zienswijzen onderbouwen en zo bijdragen aan de transitie naar agile binnen heel CBS.

Armgard Jacobs
Business Analist
CBS