We helpen analisten met de uitdagingen waar ze in de praktijk voor staan
Tips en informatie
- Blogartikelen
- Gratis e-book
- Boeken
Trainingen
- Agile analisten challenge
- Online trainingen
- In-house trainingen
Learning-by-doing
- Feedforward je uitdaging
- Learning-on-the-job
- Expert feedback
Wij zijn zelf ook analisten en hebben aan den lijve ondervonden dat de agile theorie en de dagelijkse praktijk maar zelden matchen.
Hoe ga je daar als analist mee om?
- Hoe bepaal je welke detailinformatie je wel en welke details je niet vastlegt?
- Hoe help je de product owner zijn rol goed invullen?
- Hoe houd je de stakeholders en teamleden gefocust op de businesswaarde?
We vertellen je graag hoe wij deze en soortgelijke uitdagingen oplossen. En leren je hoe jij dat ook kunt doen in jouw unieke praktijksituatie.
Zo hebben Edward Akkerman en Monique Thijssen onze hulp ervaren:
Requirementstips voor analisten in agile en hybride omgevingen
Van epics naar user stories
Epics zijn veel te groot om in één sprint te realiseren. Dus moet je ze opdelen in kleine user stories. Je splitst de functionaliteit die het meest waardevol is voor de business af en realiseert die als eerst. Dit herhaal je totdat je het punt bereikt dat het...
Geef ontwikkelaars die gedetailleerde specs willen deze 2 opties
‘De ontwikkelaars willen exact gespecificeerd hebben wat ze moeten bouwen en testen. Ik heb het daardoor erg druk met het uitwerken van de requirements. Maar nog blijven de ontwikkelaars en testers in mijn team continu vragen naar meer informatie en meer details. Ik...
Overzicht en inzicht creëren
Hallo analist, Overzicht creëren is één van de dingen waar wij als analisten goed in zijn. We willen geen lange lijst met onsamenhangende requirements, want dan zie je door de bomen het bos niet meer. Analisten brengen de samenhang in beeld en creëren een helikopter...
Requirements samen uitvragen
We kijken allemaal selectief naar de wereld om ons heen. Je achtergrond en ervaringen uit het verleden kleuren de bril waardoor je kijkt. Dat geldt voor jouzelf, de stakeholders en het scrum team waar je deel van uit maakt of mee samenwerkt. Iedereen heeft zijn eigen...
Je bent succesvol als analist als …
Hi analist Om te beginnen heb ik een paar vragen voor je: Hoe weet je of jij succesvol bent? Wanneer heb je je werk goed gedaan? Wie bepaalt dat? Je manager, je teamgenoten, jijzelf? Waarom wil je eigenlijk succesvol zijn? Tja, wanneer ben je succesvol als analist?...
Impact map: voor user stories met businesswaarde
In een impact map maak je in een oogopslag duidelijk hoe de user stories en de gewenste functionaliteit bijdragen aan het doel van de business. Impact mapping is een eenvoudige techniek om de businesswaarde van user stories inzichtelijk te maken. Impact mapping wordt...
Wat analisten zeggen
We zijn blij dat we zoveel analisten kunnen helpen met de uitdagingen waar ze in de praktijk voor staan.
Dit horen we van ze terug:
Tips over agile requirements
Abonneer* je en ontvang eens per maand een nieuw artikel
* meer dan 5.000 abonnees
Meeste reacties