Gratis tips + e-book


E-book

Praktische handleiding voor het opstellen van agile requirements

+ plus +

Requirementstips

Eens per maand deelt Nicole een nieuwe agile requirementstip met je

Zo herwin je vertrouwen tussen business en IT

Zo herwin je vertrouwen tussen business en IT

In organisaties zie je vaak een kloof tussen business en IT. Dat komt niet zelden omdat IT in het verleden ‘bewezen’ heeft dat ze haar beloftes niet nakomt. En dat heeft consequenties gehad op het vertrouwen tussen business en IT. Bij traditionele software...

Lees meer
De 7 acties die nodig zijn voor het opbouwen van vertrouwen

De 7 acties die nodig zijn voor het opbouwen van vertrouwen

Vertrouwen kun je niet afdwingen, je moet het verdienen. Dat impliceert dat je er zelf iets voor moet doen. Maar wat? Hoe bouw je vertrouwen op? Er blijken 7 verschillende soorten acties nodig te zijn om vertrouwen op te bouwen. Brené Brown heeft ze samengebracht in...

Lees meer
Product owner vs business analist

Product owner vs business analist

Ben jij business analist en vervul je momenteel de rol van product owner? Of misschien heeft de product owner veel taken aan jou gedelegeerd, omdat hij er zelf geen tijd voor heeft. Hoe goed gaat je dat af? Als we de vergelijking product owner vs business analist...

Lees meer
Requirements in scrum van groot belang

Requirements in scrum van groot belang

In traditionele ICT-projecten stellen business / informatie analisten de requirements op tijdens een requirementsfase. Scrum kent geen requirementsfase en onderkent ook geen analistenrol. Dit betekent echter niet dat requirements in scrum onbelangrijk zijn....

Lees meer
Hoe je de businesswaarde van een user story bepaalt

Hoe je de businesswaarde van een user story bepaalt

Veel analisten, product owners en business stakeholders vinden het lastig om de businesswaarde van een user story of PBI (product backlog item) te bepalen. We zien te vaak user stories met een nietszeggende of helemaal geen businesswaarde, zoals bijvoorbeeld in deze...

Lees meer

Wat analisten zeggen

We zijn blij dat we zoveel analisten kunnen helpen met de uitdagingen waar ze in de praktijk voor staan.

Dit horen we van ze terug:

Het proces om tot agile requirements te komen en de ervaringen van andere bedrijven daarmee waren zeer interessant. Wij kunnen dit direct toepassen.

Jeroen Geerts

Senior Informatie Analist, DELA

Compliment voor de manier waarop jullie de webcolleges hebt ingestoken. Het trainings- en coachingsprogramma heeft mijn verwachtingen overtroffen. Dat komt mede door jullie persoonsgerichte aandacht en aanpak. Ik vind de stof heel helder en heel concreet en ook de opdrachten zijn uitstekend. Het heeft me precies de antwoorden gegeven waarnaar ik op zoek was.

Peter van der Linden

Business Analist, Kamer van Koophandel

Ik ben vooral (nog) bewuster bezig met de vraag “En wat voegt het toe voor de business?”. Langzaam maar zeker merk ik dat meer collega’s dit gaan overnemen. Met de uitleg in de webcolleges kan ik mijn zienswijzen onderbouwen en zo bijdragen aan de transitie naar agile binnen heel CBS

Armgard Jacobs

Business Analist, CBS

Tips voor de moderne analist

Abonneer* je en ontvang eens per maand een nieuw artikel

* meer dan 5.000 abonnees

Copy link