Bevat de nieuwste inzichten rondom agile requirements
Meer informatie over het nieuwe Handboek Requirements
Wat de 4 voornaamste agile requirementsproducten zijn en waarom agile teams onderscheid maken tussen proces- en productdocumentatie, lees je in hoofdstuk 12 van de geheel herziene druk van Handboek Requirements. Hier lees je alvast hoofdstuk 12 dat gaat over requirementsproducten.
Benut jij de user stories techniek al ten volle? Ik zie te vaak dat men user stories gebruikt als traditionele requirements zinnen. Dat is jammer, want in agile en hybride trajecten is er zoveel meer uit te halen. Als je deze requirementstechniek toepast zoals het bedoeld is, tenminste. Mijn 3 gouden regels helpen je daarbij.
Als analist in een agile-omgeving word je gezien als professionals die zelf het beste weet hoe hij zijn werk moeten uitvoeren. Agile kent dan ook geen verplichte methoden en technieken. Alleen principes, regels en heel veel best practices. Omdat het lang niet altijd meevalt om de juiste werkwijze te kiezen, geef ik je de 3 absolute must haves.
Hoewel met agile de aandacht voor requirements is toegenomen, is er weinig informatie te vinden over de rol van analisten in een agile-omgeving. Agile gebruikt namelijk geen rolnamen zoals requirements-analist, tester, architect en user experience designer. Scrum kent uitsluitend de rollen product owner, scrum master en ontwikkelaar.
De tijd dat we maandenlang konden doen over een requirementsanalyse is voorgoed voorbij. Nu worden er iedere sprint concrete resultaten van ons verwacht. Wat die resultaten precies zijn en vooral hoe je ze kunt bereiken, is lang niet altijd duidelijk. Om je te helpen de zwakke punten in je huidige werkwijze te vinden, heb ik een 10-punten-checklist gemaakt.
Abonneer je en ontvang eens per maand een nieuw artikel
Nicole de Swart
Volg Nicole op:
“Ik heb veel gehad aan de training ‘Doelgericht requirements achterhalen in een complexe omgeving’ en kan het in verschillende situaties, organisatie en projecten gebruiken. Wat ik bijvoorbeeld ga toepassen zijn de Doelenladder, Story Mapping en Given When Then.”
Nynke Zwart, Zelfstandige Informatie en Business Analist