Agile requirements
We constateren steeds opnieuw dat de agile theorie en de dagelijkse praktijk maar zelden matchen.
Hoe ga je daar als analist mee om?
- Hoe bepaal je welke detailinformatie je wel en welke details je niet vastlegt?
- Hoe help je de product owner zijn rol goed invullen?
- Hoe voorkom je dat er te vroeg in oplossingen wordt gedacht?
We vertellen je graag hoe wij deze en soortgelijke uitdagingen oplossen. Wij zijn namelijk zelf ook analisten. En helpen je met de uitdagingen in je dagelijkse praktijk.
Zo hebben Edward Akkerman en Monique Thijssen onze hulp ervaren:
“Het prioriteren en plannen gaat nu veel beter”
Wouter: “Ik worstelde met user stories op tijd voorbereiden voor de bouw. Achteraf bleek de oplossing eenvoudig.”
Gratis info en praktische tips over agile requirements
Gratis e-book
Verbeter stap voor stap je werkproces door elke week één tip te implementeren
Preview
Ken je de nieuwe editie van Handboek Requirements al?
Agile requirements tips
Ontvang 1 x per maand onze tips, net als meer dan 5.000 andere analisten
Ik ben onder de indruk hoeveel nieuwe inzichten ik als ervaren analist door dit boek heb gekregen. Bedankt Nicole.
Ellen Leutbecher
Product owner en IT Business Information Analyst
Blogartikelen over agile requirements
De 6 voornaamste criteria voor het prioriteren van de product backlog
De prioritering van user stories is een essentieel onderdeel van product backlog management. De product owner is daarvoor verantwoordelijk. Door de structuur van de product backlog wordt hij of zij …
Hoe je acceptatiecriteria opstelt
Acceptatiecriteria zijn een belangrijk onderdeel van elke user story. Ze geven aan hoe je verifieert of de user story correct geïmplementeerd is. Acceptatiecriteria vertellen dus wat de software concreet moet …
Hoe je met MVP’s meer businesswaarde creëert
Minimum Viable Products (MVP’s) zijn een mooie aanvulling op agile development en worden dan ook veelvuldig gebruikt. Vaak wordt een MVP gezien als de eerste mijlpaal die alle must-have functionaliteit bevat. …
Hulpmiddel bij het stellen van de juiste vragen
We kennen allemaal het fenomeen dat stakeholders te snel een oplossing induiken. Daarover schreven we onlangs het artikel ‘Tips voor als je stakeholders meteen in oplossingen denken’. Deze keer delen …
De trainers van Reaco Academy
Nicole de Swart
Zij weet complexe zaken toch helder en eenvoudig uit te leggen
Priya Soekhai
Zij laat je ontdekken wat agile samenwerken inhoudt
Michel van der Meulen
Hij zet je aan het denken met zijn prikkelende vragen
Wat analisten zeggen
We zijn blij dat we zoveel analisten kunnen helpen met de uitdagingen waar ze in de praktijk voor staan.
Dit horen we van ze terug:
Het proces om tot agile requirements te komen en de ervaringen van andere bedrijven daarmee waren zeer interessant. Wij kunnen dit direct toepassen.
Jeroen Geerts
Senior Informatie Analist
DELA
Compliment voor de manier waarop jullie het programma hebben ingestoken. Het heeft mijn verwachtingen overtroffen. Dat komt mede door jullie persoonsgerichte aandacht en aanpak. Ik vind de informatie heel helder en heel concreet en ook de opdrachten zijn uitstekend. Het heeft me precies de antwoorden gegeven waarnaar ik op zoek was.
Peter van der Linden
Business Analist
Kamer van Koophandel
Ik ben vooral (nog) bewuster bezig met de vraag “En wat voegt het toe voor de business?”. Langzaam maar zeker merk ik dat meer collega’s dit gaan overnemen. Met de uitleg in de modules kan ik mijn zienswijzen onderbouwen en zo bijdragen aan de transitie naar agile binnen heel CBS.
Armgard Jacobs
Business Analist
CBS