Gratis tips + e-book

 

E-book

Praktisch handleiding voor het opstellen van requirements in een agile omgeving.

 

+ plus +

  

Requirementstips

Eens per maand deelt Nicole een nieuwe agile requirementstip mt je

Hoe je agile en traditionele requirements combineert

Hoe je agile en traditionele requirements combineert

Als jij, net als het overgrote deel van de analisten, in een hybride omgeving werkt, krijg je met traditionele krachten in je organisatie te maken. Het kan bijvoorbeeld zijn dat het management van tevoren de scope en de requirements helder wil hebben. Of dat er meer...

Lees meer
Hoe je de businesswaarde van een user story bepaalt

Hoe je de businesswaarde van een user story bepaalt

Veel analisten, product owners en business stakeholders vinden het lastig om de businesswaarde van een user story of PBI (product backlog item) te bepalen. We zien te vaak user stories met een nietszeggende of helemaal geen businesswaarde, zoals bijvoorbeeld in deze...

Lees meer
In 3 stappen de impact van wijzigingen zichtbaar maken

In 3 stappen de impact van wijzigingen zichtbaar maken

Agile zegt flexibel om te kunnen gaan met wijzigingen. Ze juicht wijzigingen zelfs toe en stimuleert voortschrijdend inzicht. Een wijziging is namelijk een teken dat je een beetje beter zicht op de daadwerkelijke behoeften van de business hebt gekregen. Maar...

Lees meer
Zo geef je ‘zekerheid’ aan het management

Zo geef je ‘zekerheid’ aan het management

Het management en de business willen graag zekerheid. Ze willen weten wanneer welke features opgeleverd worden en of dat allemaal lukt voor de deadline. Zekerheid is in een complexe omgeving niet te geven! Dat kan agile niet en dat kunnen traditionele aanpakken niet....

Lees meer
Nicole de Swart

Nicole de Swart

Requirementstechnieken expert

Ik help je de juiste mix van agile en traditionele requirementstechnieken toepassen

Volg Nicole op:

Tips voor de moderne analist

Je ontvangt eens per maand een nieuw artikel. Net zoals meer dan 5.500 collega abonnees.

Wat analisten zeggen

We zijn blij dat we zoveel analisten kunnen helpen met de kennis die we delen.

Dit horen we van ze terug:

Tijdens de masterclass heb ik tips en tools gekregen over hoe om te gaan met een niet volledige agile omgeving, bijvoorbeeld hoe agile development te starten met vooraf opgestelde requirements. Marc van Bommel

Agile Projectmanager, Socratec Innovatieprojecten

Tijdens de masterclass heb ik kennis gemaakt met een boel nieuwe requirements-technieken. Ook het belang om mensen mee te krijgen werd benadrukt. De theorie was goed onderbouwd. Fijn dat er veel interactie, oefeningen en discussies waren. Jip Schwering

Agile Business Analist, Trivento

Tijdens de zeer interactieve en leerzame masterclass heb ik belangrijke technieken en aandachtspunten gekregen. Nicole is een deskundige trainster die in de praktijk goed bruikbare tips geeft. Paul Vetter

Business Consultant Office 365, Coyouser ICT Advies

Ik heb geleerd om doelgericht in plaats van oplossingsgericht naar projecten te kijken. Bij mijn dagelijks werk gaan vooral de technieken om requirements en doelen te achterhalen én om user stories kleiner te maken, me bijzonder helpen. Martijn de Beer

BI/DWH Specialist, MN

Tips voor de moderne analist

Abonneer* je en ontvang eens per maand een nieuw artikel

* meer dan 5.000 abonnees

Copy link