Blogartikelen
Requirementstips voor analisten in organisaties die middenin de transitie naar agile zitten
De rol van de product owner tijdens de sprint
Als je product owner bent, ben je feitelijk eigenaar van het product. De meeste product owners die ik tegenkom weten wel wat dat inhoudt. Maar ik ontmoet ook product owners die...
Zo herwin je vertrouwen tussen business en IT
In organisaties zie je vaak een kloof tussen business en IT. Dat komt niet zelden omdat IT in het verleden ‘bewezen’ heeft dat ze haar beloftes niet nakomt. En dat heeft...
De 7 acties die nodig zijn voor het opbouwen van vertrouwen
Vertrouwen kun je niet afdwingen, je moet het verdienen. Dat impliceert dat je er zelf iets voor moet doen. Maar wat? Hoe bouw je vertrouwen op? Er blijken 7 verschillende...
Product owner vs business analist
Ben jij business analist en vervul je momenteel de rol van product owner? Of misschien heeft de product owner veel taken aan jou gedelegeerd, omdat hij er zelf geen tijd voor...
Requirements in scrum van groot belang
In traditionele ICT-projecten stellen business / informatie analisten de requirements op tijdens een requirementsfase. Scrum kent geen requirementsfase en onderkent ook geen...
Praktijkvoorbeeld om je team mee te krijgen in agile requirements
Als je met anderen samenwerkt kun je niet in je eentje bepalen hoe jullie werkwijze eruit ziet. Maar als analist heb je daar wel veel invloed op. En meer dan je denkt. Hoe je...
Hoe je de businesswaarde van een user story bepaalt
Veel analisten, product owners en business stakeholders vinden het lastig om de businesswaarde van een user story of PBI (product backlog item) te bepalen. We zien te vaak user...
In 3 stappen de impact van wijzigingen zichtbaar maken
Agile zegt flexibel om te kunnen gaan met wijzigingen. Ze juicht wijzigingen zelfs toe en stimuleert voortschrijdend inzicht. Een wijziging is namelijk een teken dat je een...
Tips voor de moderne analist
Abonneer* je en ontvang eens per maand een nieuw artikel
* meer dan 5.000 abonnees