Blogartikelen
Requirementstips en artikelen voor analisten in hybride (deels agile, deels traditionele) omgevingen
Product owner vs business analist
Ben jij business analist en vervul je momenteel de rol van product owner? Of misschien heeft de product owner veel taken aan jou gedelegeerd, omdat hij er zelf geen tijd voor heeft. Hoe goed gaat je dat af? Als we de vergelijking product owner vs business analist...
Requirements in scrum van groot belang
In traditionele ICT-projecten stellen business / informatie analisten de requirements op tijdens een requirementsfase. Scrum kent geen requirementsfase en onderkent ook geen analistenrol. Dit betekent echter niet dat requirements in scrum onbelangrijk zijn....
Praktijkvoorbeeld om je team mee te krijgen in agile requirements
Als je met anderen samenwerkt kun je niet in je eentje bepalen hoe jullie werkwijze eruit ziet. Maar als analist heb je daar wel veel invloed op. En meer dan je denkt. Hoe je jouw invloed aanwendt laten we graag zien met een praktijkvoorbeeld van Marco. Hij vertelt...
Hoe je de businesswaarde van een user story bepaalt
Veel analisten, product owners en business stakeholders vinden het lastig om de businesswaarde van een user story of PBI (product backlog item) te bepalen. We zien te vaak user stories met een nietszeggende of helemaal geen businesswaarde, zoals bijvoorbeeld in deze...
In 3 stappen de impact van wijzigingen zichtbaar maken
Agile zegt flexibel om te kunnen gaan met wijzigingen. Ze juicht wijzigingen zelfs toe en stimuleert voortschrijdend inzicht. Een wijziging is namelijk een teken dat je een beetje beter zicht op de daadwerkelijke behoeften van de business hebt gekregen. Maar...
Zo geef je ‘zekerheid’ aan het management
Het management en de business willen graag zekerheid. Ze willen weten wanneer welke features opgeleverd worden en of dat allemaal lukt voor de deadline en binnen budget. Zekerheid is in een complexe omgeving niet te geven! Dat kunnen agile aanpakken niet en dat kunnen...
Geef ontwikkelaars die gedetailleerde specs willen deze 2 opties
Dit was de praktijksituatie waar Sebastiaan in zat: ‘Het ontwikkelteam wil precies gespecificeerd hebben wat ze moeten bouwen en testen. Ik heb het daardoor als product owner / analist erg druk met de requirements en het uitwerken van de specificaties. De...
User stories splitsen, gebruik de SPIDR-techniek
Lukt het je om user stories te splitsen totdat ze klein genoeg zijn? Zo klein dat het ontwikkelteam ze in minder dan een halve sprint of liever nog in 1 of 2 dagen kan realiseren? Bij het splitsen van user stories is de uitdaging om de kleine stories aan het...
De actieve betrokkenheid van business en scrum team vergroten
Agile requirements vallen of staan met de actieve betrokkenheid van de business en het scrum team. De samenwerking moet van twee kanten komen. De vertegenwoordigers van de business én het scrum team moeten bereid zijn om actief te participeren bij het uitwerken van...
Tips voor de moderne analist
Abonneer* je en ontvang eens per maand een nieuw artikel
* meer dan 5.000 abonnees