Blogartikelen

‘Het ontwikkelteam wil precies gespecificeerd hebben wat ze moeten bouwen en testen. Ik heb het daardoor als product owner / analist erg druk met de requirements en het uitwerken van de specificaties. De ontwikkelaars en testers in mijn team blijven continu vragen...

De kern van het requirementsvak is zorgen dat business en ICT elkaar begrijpen. Ook bij een agile werkwijze gaat het nog steeds om het creëren van een helder en gezamenlijk beeld van de behoefte van de business. De rol van analisten als gevolg van agile is behoorlijk...

Lukt het je om de user stories klein genoeg te maken? Zijn ze zo klein dat het ontwikkelteam ze in minder dan een halve sprint of liever nog in 1 of 2 dagen kan realiseren? Ik heb epics en user stories op allerlei creatieve manieren opgesplitst zien worden. Het is de...

Agile requirements vallen of staan met een vruchtbare samenwerking en directe interactie tussen business en ICT. Dat moet van twee kanten komen. De vertegenwoordigers van de business én het ontwikkelteam moeten bereid zijn om actief te participeren bij het uitwerken...

Veel (ICT-)organisaties hebben de ambitie om agile te werken en zitten midden in de transitie naar agile. Dat is een proces van vele maanden of zelfs jaren. Jij maakt dat nu misschien wel van dichtbij mee. De transitie van een traditionele naar een agile werkwijze...

Dit is een gastblog van Priya Soekhai Als analist heb ik vaak gewerkt in scrum teams. Wat ik toen heb gezien is dat enerzijds iedereen bekend leek te zijn met het scrum raamwerk, de werkwijze en het proces. Anderzijds werd het proces bijna mechanisch uitgevoerd. Ik...

We mogen ons gelukkig prijzen met de ontelbaar veel requirementstechnieken die ons ter beschikking staan. Naast traditionele technieken is er een steeds verder toenemende hoeveelheid agile technieken. Toch worden er maar weinig verschillende technieken gebruikt in een...

Maar weinig analisten lijken scherp te hebben wat er van hen verwacht wordt in een agile omgeving. Als mij die vraag wordt gesteld, is mijn eerste reactie: “Het is maar net aan wie je het vraagt.” Bedoel je: wat jouw organisatie, manager, projectleider of teamgenoten...

Een product backlog is een geordende en overzichtelijke lijst van nog uit te werken en te implementeren requirements. Het is bedoeld als transparante opsomming, zodat alle betrokkenen weten wat er de komende tijd gerealiseerd gaat worden. Maar de praktijk is vaak...