MVP in agile

Hoe je met MVP’s meer businesswaarde creëert

Minimum Viable Products (MVP’s) zijn een mooie aanvulling op agile development en worden dan ook veelvuldig gebruikt. Vaak wordt een MVP gezien als de eerste mijlpaal die alle must-have functionaliteit bevat. …

stellen van de juiste vragen

Hulpmiddel bij het stellen van de juiste vragen

We kennen allemaal het fenomeen dat stakeholders te snel een oplossing induiken. Daarover schreven we onlangs het artikel ‘Tips voor als je stakeholders meteen in oplossingen denken’. Deze keer delen …

definition of ready

Definition of Ready: voorbeeld en uitleg

Veel scrum teams maken gebruik van een Definition of Ready (DoR). Een Definition of Ready wordt vaak omschreven als: De criteria waaraan een user story moet voldoen voordat de story …

Overzicht en inzicht creëren

Overzicht en inzicht creëren

Overzicht creëren is één van de dingen waar wij als analisten goed in zijn. We willen geen lange lijst met onsamenhangende requirements, want dan zie je door de bomen het …

Impact map: voor user stories met businesswaarde

Impact map: voor user stories met businesswaarde

In een impact map maak je in een oogopslag duidelijk hoe de user stories en de gewenste functionaliteit bijdragen aan het doel van de business. Impact mapping is een eenvoudige …

De productvisie

De productvisie en productdoel

Om richting en focus te geven aan de softwareontwikkeling heb je een productdoel of productvisie nodig. In dit artikel krijg je daarvoor tips en een eenvoudig template met 5 vragen. …

User stories splitsen, gebruik de SPIDR-techniek

User stories splitsen, gebruik de SPIDR-techniek

Lukt het je om user stories te splitsen totdat ze klein genoeg zijn? Zo klein dat het agile team ze in minder dan een halve sprint of liever nog in …

3 x 3 onmisbare requirementstechnieken

3 x 3 onmisbare requirements­technieken

Er staan ons ontelbaar veel requirementstechnieken ter beschikking. Traditionele technieken en agile requirements­technieken. Vooral van die laatste komen er steeds meer bij. Daar mogen we ons gelukkig mee prijzen. Toch …