Veel analisten, product owners en business stakeholders vinden het lastig om de businesswaarde van een user story of PBI (product backlog item) te bepalen. We zien te vaak user stories met een nietszeggende of helemaal geen businesswaarde, zoals bijvoorbeeld in deze...
Kun jij ze allemaal nog uit elkaar houden? Requirements, epics, features, user stories, taken, use cases, scenarios, thema’s, acceptatiecriteria. In de wijze waarop organisaties en teams met epics, features, user stories, use cases etc omgaan, zitten grote...
Het is een van de belangrijkste punten waar analisten tegen aan lopen: user story details uitwerken. Hoever moet je daarin gaan? Het advies dat in agile vaak gegeven wordt is just enough en ook nog een just in time. Echt concreet is dat niet. Ik begrijp heel goed dat...
Om goede user stories te schrijven is het (samenwerkings)proces veel belangrijker dan het correct invullen van het user story template. Wist je dat? Er is dan zoveel meer uit de user story techniek te halen! Goede user stories schrijven doe je door de wijze waarop de...
Hoeveel informatie moet ik vastleggen bij een user story?" Dit is denk ik de vraag die me het meeste wordt gesteld. Daar achteraan volgen dan meestal de vragen "En welke info neem ik in de acceptatiecriteria op? Kun je een voorbeeld van user stories met...
Kun jij goed uit de voeten met user stories? Of zijn ze voor jullie project toch te summier? De beschrijving van een user story is minder precies en bevat minder informatie dan we bijvoorbeeld gewend zijn in use cases of SMART requirements. Een user story beschrijving...
In het grootste deel van de agile of hybride projecten worden de requirements met behulp van user stories opgesteld. Het is ook niet voor niets de aanbevolen requirementstechniek voor agile omgeving. Dit moet je weten als je in een agile omgeving werkt en de user...
Abonneer* je en ontvang eens per maand een nieuw artikel
* meer dan 5.000 abonnees
