Analisten in Scrum
Bij de opkomst van agile en scrum aan het begin van deze eeuw vroegen veel analisten zich af wat hun rol nog was in het softwareontwikkelproces. Scrum heeft namelijk geen …
Samenwerken in Scrum
Hier volgt een fragment uit het boek ‘Requirements in Scrum’. Scrum hecht veel waarde aan samenwerking en kruisbestuiving. Daarom is een scrum team bij voorkeur multidisciplinair. Dat wil zeggen dat …
Anticiperen op wijzigingen (praktijkvoorbeeld)
Het is niet altijd zoals het lijkt. We zien in best veel organisaties een vergelijkbare patroon optreden. Op het eerste gezicht hebben deze organisaties het best goed voor elkaar. De …
De essentie van requirements in Scrum
Er wordt ontzettend veel gezegd en geschreven over Scrum, maar hoe je in een Scrum omgeving met requirements omgaat, komt onvoldoende uit de verf. Wij krijgen er althans voortdurend vragen …
Agile transitie pak je op agile wijze aan
Begin deze eeuw werd het agile werken veelal vanuit IT geïnitieerd, vaak zonder support van het management. Bij de agile transities van tegenwoordig is dat gelukkig anders. In veel organisaties …
Requirements voor wet- en regelgeving
Door stakeholders wordt al snel gezegd dat een systeem aan de wet moet voldoen. Toch is dat niet vanzelfsprekend. Niet systemen maar mensen en organisaties moeten zich aan de wet …
Van vragen stellen word je wijzer. Altijd…
Vorige week overkwam me iets bijzonders: ik werd namelijk gebeld of we mee wilden werken aan het TV-programma ‘Op de zaak’ van RTL 7. Natuurlijk wilde ik dat en zo …
Van epics naar user stories
Epics zijn veel te groot om in één sprint te realiseren. Dus moet je ze opdelen in kleine user stories. Je splitst de functionaliteit die het meest waardevol is voor …
