“Gebruikers weten niet wat ze willen”
Het valt dikwijls niet mee om de behoeften van de business echt scherp te krijgen. Dat geldt niet alleen voor jou als analist maar ook voor de gebruikers en andere …
De 3 hoofdtaken van een analist
Evert: “Ik heb goed helder gekregen wat mijn rol als business analist in een agile omgeving inhoudt. De drie hooftaken hou ik op mijn werkplek als checklist in mijn gezichtsveld.“ …
Sprintreview en requirements
Stel je voor, je wilt een boek laten schrijven over iets belangrijks dat je hebt meegemaakt. Je zoekt een ghostwriter en voert veel gesprekken met haar. Je vertelt haar uitvoerig …
Definition of Ready: voorbeeld en uitleg
Veel scrum teams maken gebruik van een Definition of Ready (DoR). Een Definition of Ready wordt vaak omschreven als: De criteria waaraan een user story moet voldoen voordat de story …
Analisten in Scrum
Bij de opkomst van agile en scrum aan het begin van deze eeuw vroegen veel analisten zich af wat hun rol nog was in het softwareontwikkelproces. Scrum heeft namelijk geen …
Samenwerken in Scrum
Hier volgt een fragment uit het boek ‘Requirements in Scrum’. Scrum hecht veel waarde aan samenwerking en kruisbestuiving. Daarom is een scrum team bij voorkeur multidisciplinair. Dat wil zeggen dat …
Anticiperen op wijzigingen (praktijkvoorbeeld)
Het is niet altijd zoals het lijkt. We zien in best veel organisaties een vergelijkbare patroon optreden. Op het eerste gezicht hebben deze organisaties het best goed voor elkaar. De …
De essentie van requirements in Scrum
Er wordt ontzettend veel gezegd en geschreven over Scrum, maar hoe je in een Scrum omgeving met requirements omgaat, komt onvoldoende uit de verf. Wij krijgen er althans voortdurend vragen …
