Beste analist,

Zodra jij de kracht van de user story-techniek volledig benut, ervaar je nauwelijks nog werkdruk en krijg je geen kritiek meer van de ontwikkelaars.

Je richt je aandacht en energie dan alleen nog op de juiste dingen, waardoor je veel meer voor elkaar krijgt. Bovendien schiet de kwaliteit van de user stories en requirements omhoog.

Welk effect zou dat hebben op de mensen waarmee je samenwerkt? En hoeveel tijd zou het jou schelen?

Nicole de Swart – Auteur Handboek Requirements, best verkocht requirementsboek in Nederland

In mijn e-book ‘Haal meer uit User Stories’ lees je:

  • Wat doorslaggevend is voor het benodigde detailniveau van de user stories
  • Wat de beperkingen van de user story techniek zijn, want het is immers geen silver bullet
  • Hoe je de vereiste interactie tussen business en IT op gang brengt én houdt
  • Wat te doen als je niet ontkomt aan het gedetailleerd specificeren van de requirements
  • Hoe je valideert of de user stories en requirements de echte businessbehoeften afdekken
  • Hoe je het up-to-date houden van de beschreven user stories slim aanpakt
  • Of user stories in jouw geval een slimme keuze zijn en welk alternatief je hebt

Het complete plaatje

Het is niet moeilijk om de user story-techniek goed toe te passen, maar om echt succesvol te zijn moet je wel het complete plaatje kennen.

Je moet bijvoorbeeld het antwoord op de volgende vragen weten:

  • Hoe krijgen de ontwikkelaars op tijd de benodigde informatie?
  • Hoever moeten we de user stories uitwerken?
  • Hoe weet ik of de user stories de gebruikersbehoeften correct weergeven?
  • Hoe houd ik de business stakeholders het hele project betrokken?
  • Hoe houd ik de user stories actueel?
  • Hoe houd ik overzicht over alle user stories die er zijn?

Deze vragen vormen de sleutel om meer resultaat te boeken met user stories. In het e-book lees je wat daar voor nodig is.

Wat andere analisten van het e-book vinden

Nicole beschrijft heel goed de kracht van user stories én benadrukt ook de beperkingen die er zijn. Die combinatie vind ik heel sterk. Het e-book laat zien wanneer je welke keuzes maakt bij het detailleren van de uit te werken requirements.

Casper Steenbergen

Consultant
IV-experts.com

Het e-book bevat handige tips over goed gebruik van user stories en het optimaal benutten van de betrokkenen in het proces.

Lodewijk Ignatius

Business en Informatie Analist
Ordina

Hoi, ik ben Nicole de Swart

Elke techniek kent zijn valkuilen en kun je verkeerd opvatten. User stories vormen daarop geen uitzondering. Op internet en in het gros van de analyse en requirements trainingen wordt bijvoorbeeld overdreven veel nadruk gelegd op de beschrijving van een user story.

Het verbaast me dan ook niet dat de kwaliteit van de user stories nogal eens te wensen over laat. Hoewel ze op grote schaal omarmd zijn, zie ik veel te veel analisten, teams en organisaties er nog mee worstelen.

Jammer en onnodig! Ik laat je daarom in dit e-book zien hoe je de user story techniek optimaal inzet in de agile of hybride (deels agile, deels waterval) omgeving waarin je werkzaam bent.

Doe er alsjeblieft je voordeel mee,

Nicole de Swart

Behoeden voor valkuilen

De tips en adviezen in het e-book gaan je behoeden voor valkuilen en helpen je:

  • Te zorgen dat user stories op tijd sprint ready zijn
  • Te voorkomen dat belangrijke spelers afhaken of hun motivatie verliezen
  • Te voorkomen dat je in de gevreesde user story hell terechtkomt met vele tientallen of zelfs honderden user stories
  • Te behoeden voor feedback en reviewopmerkingen die voornamelijk over punten en komma’s gaan
  • Te voorkomen dat de demo’s aan het eind van de sprint een verplicht nummer worden

Hoe wil jij het boek lezen?

Nu met eindejaarskorting (tot eind december 2021)

Alle bedragen zijn inclusief 9% btw.

Overschrijving, iDEAL en Bancontact

Heb je nog vragen of twijfels, blijf er niet mee zitten

Mail me even op team@reaco.nl of bel (0592) 268 013.