Meester in agile requirements

Word binnen jouw organisatie de expert, pas de agile practices toe en lever werk van hoge kwaliteit

Verhelderend programma voor slechts € 695,-

Online programma voor traditioneel opgeleide vakmensen die werken in een agile of hybride organisatie

Beste analist,

Als vakkundig analist bezit je niet alleen uitstekende analysevaardigheden, maar ken je ook alle ins en outs van agile requirements.

Vakmanschap is immers meesterschap!

Als jij weet waar je over praat en uitstekende resultaten laat zien, krijg je vanzelf meer aanzien en word je een voorbeeld voor je collega’s. Voordat je het weet, ben je dan de expert in agile requirements binnen jouw organisatie.

Nicole

Nicole de Swart – Auteur Handboek Requirements, best verkochte  requirementsboek in Nederland

  • NIEUW trainingsprogramma van Nicole de Swart
  • Verlos jezelf van achterhaalde overtuigingen
  • Ontdek in ‘Meester in agile requirements’ hoe je als analist een rol van betekenis speelt in jouw organisatie
  • Doe wat veel analisten denken te kunnen maar feitelijk niet doen: zich gedragen en denken als agile analist
  • Zie waarom agile richtlijnen en agile practices loodrecht staan op traditioneel vakmanschap
  • Ideaal voor analisten die boven het maaiveld willen uitsteken
  • Ontdek het geheim achter agile en scrum
  • Laat de puzzelstukjes op z’n plaats vallen en wijs collega’s de weg bij het toepassen van de moderne requirementstechnieken

Een vakman kent zijn vak

Een vakman kan het verschil tussen agile en traditionele requirements haarfijn uitleggen. En past uiteraard zelf de moderne requirementstechnieken correct toe.

Heb je ooit gehoord of gelezen waarom agile is zoals het is?

In (certificerings)trainingen is dat gewoonlijk niet meer dan een korte inleiding. Het blijft bij het doornemen van het agile manifesto. Daarna gaat de docent over op de standaard meeting, rollen en artefacten van scrum.

Dat is volstrekt onvoldoende om de nieuwe zienswijze op softwareontwikkeling goed te begrijpen.

Wat ben je liever?

Een agile analist óf een traditionele analist werkzaam in een agile omgeving?

De meerderheid beschouwt agile en scrum als gewoon een nieuwe methode. En blijft geheel of gedeeltelijk steken in hun traditionele mindset. 

Je kent vast wel mensen die zeggen dat het verschil tussen agile en traditionele requirements niet zo groot is.

Maar jij wilt het snappen. Slim dat je doorvraagt en op zoek gaat naar het geheim achter agile en scrum.

Als professional werk je vanzelfsprekend volgens de laatste inzichten in je vakgebied. Zo vermijd je de veelgemaakte fouten en blijft je niet zitten met vragen als:

  • Hoeveel en welke informatie moet ik precies documenteren?
  • Hoe voorzie ik het ontwikkelteam elke sprint van voldoende informatie?
  • Hoe richt ik de traceability goed in?
  • Hoe voorkom ik dat we belangrijke detail requirements vergeten?
  • Wat wordt er van mij verwacht in een agile omgeving?

Zolang je niet agile leert denken, blijf je worstelen met het opstellen van agile requirements. Je oplossingen en je werkwijze blijven dan suboptimaal en je werkdruk te hoog.

Voorkom dat je achterop raakt en een onbeduidende analist wordt. Of erger nog: bij de volgende reorganisatie als eerste je baan verliest.

Test jezelf

Voel je weerstand opkomen als ik je vertel dat:

  • Requirements­management, waaronder traceability en change management, in agile overbodig is?
  • Het onderscheid tussen business, gebruikers- en softwarerequirements in agile niet relevant is?
  • Agile requirements bewust niet eenduidig en SMART worden gespecificeerd?
  • Je als analist niet langer het opstellen en overdragen van requirements als taak hebt?
  • Valideren en goedkeuren van agile requirements volstrekt overbodig zijn?

Als je je de agile mindset nog niet volledig eigen hebt gemaakt, is het niet meer dan logisch dat je weerstand op voelt komen. Veel agile practices druisen namelijk in tegen traditioneel vakmanschap.

Sta jij open voor nieuwe inzichten?

Ga je mee in de transitie naar agile softwareontwikkeling die nu al enkele jaren op grote schaal gaande is?

Zodra bij jou de puzzelstukjes op z’n plaats vallen, opent dat nieuwe deuren voor je. Je weet dan hoe je de agile requirementstechnieken op de juiste manier toepast. Je hanteert een effectieve werkwijze en levert werk van hoge kwaliteit.

Daarmee bewijs je dat je als agile analist heel veel toegevoegde waarde kunt leveren, voor het team, voor de stakeholders en voor de organisatie als geheel.

Dat zal zeker niet onopgemerkt blijven!

Je oogst dan al snel waardering en krijgt veel complimenten. Collega’s komen je om hulp vragen. Er wordt opeens naar je geluisterd, het is veel gemakkelijker om anderen te overtuigen. En als er een vakgroepleider gezocht wordt, wie denk je dan dat er gevraagd wordt? Inderdaad, jij.

Dit geeft je onherroepelijk een boost zelfvertrouwen, de nodige werkvreugde en met een beetje geluk ook salarisverhoging.

Door boven het maaiveld uit te steken open je nieuwe deuren

Hoe het bij mij gegaan is

Voordat ik in 2010 afscheid nam van mijn werkgever en Reaco Academy oprichtte, werkte ik als senior business analist bij één van de grote IT-detacheringsbureaus.

Naast mijn opdrachten bij klanten was ik ook leider van het requirements competence centreIk organiseerde de kennisdeling en ontwikkelde en gaf zelf trainingen. Ook werd ik gevraagd mee te denken over de strategie van onze business unit.

Dit werk gaf me veel voldoening. Ik was vooral blij met de lovende reacties op mijn trainingen die door veel collega’s gevolgd werden. 

Dat leidde ertoe dat ik ervaren collega’s ging opleiden tot docent van mijn trainingen, want mezelf klonen ging niet.

Na 7 jaar competence centre lead, was ik toe aan een nieuwe uitdaging. Overal kwamen dezelfde vragen, problemen en worstelingen met requirements terug.

Dit bracht me in 2008 op het idee een boek over het requirementsvak te schrijven.

Bijna 2 jaar later resulteerde dit wilde idee in de lancering van Handboek Requirements. Dat uitgroeide tot het meest gelezen requirementsboek in Nederland, met 5.000+ verkochte exemplaren en een geheel herziene editie in 2017.

Het resulteerde ook in de oprichting van Reaco Academy en een landelijke Requirements Kenniscentrum. Waarmee ik invulling gaf en nog steeds geef aan mijn ambitie om het voor alle analisten in Nederland mogelijk te maken hun vak goed uit te oefenen.

Waarom jij een meester in agile requirements wordt

Jij weet straks wat de meerderheid van de analisten (en andere IT’ers) niet weten en hun traditionele mindset in stand houdt. Vaak zonder dat ze zich dat bewust zijn.

Jij weet straks:

  • Op welke 3 pijlers elk succesvol agile traject rust. Als je deze niet serieus neemt, is agile werken zinloos!
  • Wanneer je genoeg requirements hebt uitgevraagd en hoe je dat weet
  • Welke ene vraag je jezelf voortdurend moet stellen om scherp te blijven
  • Welke 3 requirementsproducten voor ieder project onmisbaar zijn en praktische tips voor het maken van die producten
  • Welke 6 concrete richtlijnen iedere agile analist kan dromen en dagelijks toepast
  • Welke fout het meest gemaakt wordt en waarom je die absoluut moet vermijden, en hoe je dat doet
  • De 6 fundamentele verschillen in denkwijze tussen een agile en een traditionele analist
  • Hoe je voortschrijdend inzicht bij de business, bij het ontwikkelteam en bij jezelf in je voordeel laat werken
  • Hoe je het project voorspelbaar maakt en het management zekerheid biedt
  • Van welke 6 diepgewortelde traditionele overtuigingen in de software­ontwikkeling je maar beter afscheid kunt nemen

Hoe andere analisten dit programma ervaren hebben

Door het programma ‘Meester in agile requirements’ is onze kijk op requirements gekanteld en onze werkwijze versimpeld en versneld. De business heeft er op meerdere vlakken voordeel van: minder overleg, kortere lijnen, meer en betere waar voor hun geld.

Jack Broeren

Ontwerper, Vektis

De oefeningen met de overtuigingen waren een schot in de roos en dwongen me tot nadenken. Door dit programma ben ik me bewuster geworden van de agile gedachte. Nicole, dank je wel voor deze fijne manier om mijn kennis te verdiepen.

Frank Wulms

Testengineer / Analist, ilionx

Het programma liet mij zien wat de rol van een analist in agile projecten is. Ik kan nu met de aangereikte handvatten verder aan de slag. De oefeningen hebben mij een helder inzicht in het verschil tussen de traditionele aanpak en de agile aanpak gegeven. En ik heb geleerd wanneer een agile aanpak de juiste aanpak is.

Leander Stellemans

Analist, Voogd & Voogd

Voor wie is Meester in agile requirements bedoeld?

Dit programma is NIET voor iedereen.

Ik raad je aan om je alléén in te schrijven als de meeste van deze punten op jou van toepassing zijn:

  • Je hebt ervaring met het opstellen van requirements
  • Je hebt basiskennis van agile en kent de veelgebruikte scrum begrippen als product backlog, product owner en sprint
  • Je wilt de agile requirementstechnieken correct toepassen
  • Je bent goed in je vak, maar merkt dat er andere eisen aan je worden gesteld vanwege agile
  • Je wilt checken in hoeverre je de agile mindset al bezit
  • Je staat open voor nieuwe inzichten
  • Je vervult of ambieert de rol van agile analist of product owner
  • Je wilt begrijpen waarom veel agile practices loodrecht staan op traditioneel vakmanschap

Het maakt niet uit of:

  • Je op dit moment werkzaam bent in een agile team
  • Je veel of weinig werkervaring hebt
  • Je een analist bent of in een andere rol met requirements in aanraking komt, bijvoorbeeld als product owner, functioneel beheerder, projectmanager, tester of ontwikkelaar

Dit programma is NIET bedoeld voor:

  • Dinosauriërs: Mensen die alles bij het oude willen laten en geen zin hebben om met de tijd mee te gaan.
  • Zogenaamde experts die precies denken te weten wat agile requirements zijn, maar ondertussen nog gewoon zelf requirements aan het specificeren zijn.
  • Klakkeloze navolgers: Analisten die het liefst zonder nadenken een template of stappenplan volgen; agile vereist namelijk dat je voortdurend inspeelt op de situatie.

Wat krijg je als je je inschrijft?

Na je inschrijving krijg je mijn beproefde recept om de klik te maken naar meesterschap in agile requirements. 

Die bestaat uit 6 simpele ingrediënten:

1. Zo stel je precies genoeg requirements op

“Hoeveel requirements moet ik uitwerken en welke details zijn relevant?” is de door analisten meest gestelde vraag. Hoe je daar voor jouw praktijksituatie eenvoudig achter komt, ontdek je bij dit eerste ingrediënt.

2. Hiermee kan het ontwikkelproces soepel verlopen

Hier vertel ik je wat er nodig is om het software-ontwikkelproces soepel te laten verlopen. En vooral ook welke requirementsproducten daarbij onmisbaar zijn.

3. Wat agile requirements anders maakt

Wat maakt agile requirements zo anders dan alles wat wij vroeger deden? Daar kom je in dit onderdeel achter.

4. Zo lever je veel meer businesswaarde

Iedereen heeft tegenwoordig de mond vol van businesswaarde. Maar hoe maak je het waar om veel meer businesswaarde te leveren dan we tot dusver hebben gedaan.

5. Zo maak je het project voorspelbaarheid

We zien wel waar we uitkomen, is een gedacht die absoluut NIET past bij agile. Integendeel, de kern van elke agile aanpak berust op een heel oude en bewezen filosofie voor het beheersen van risico’s en het voorspelbaar maken van een project.

6. Dit zijn de agile requirements principes

We sluiten af met de principes waar elke agile analist zich aan houdt.

Online deelnemen waar en wanneer je wilt

Dit is een online programma, en dat heeft de volgende voordelen:

  • Geen reistijd, geen files
  • Het programma staat 24/7 tot je beschikking
  • De 6 ingrediënten om de klik te maken naar meesterschap in agile requirements kun je beluisteren als audio, of lezen als tekst
  • Dat doe je op het moment dat het jou uitkomt: onderweg op je mobiel of tablet, of gewoon thuis of op je werkplek
  • Je kunt gemakkelijk teruggrijpen naar het overzicht met de take-aways of de 6 ingrediënten nog eens nalezen of opnieuw beluisteren
  • Je krijgt 12 maanden toegang tot de Online Requirements Academy

Waarom het merendeel blijft vastzitten in de traditionele mindset

Waarom het merendeel van de analisten in de traditionele mindset blijft hangen én zich daar niet bewust van zijn:

  • Hun organisatie is in transitie naar agile en ze zijn omringd door collega’s met een traditionele mindset.
  • Het is ze nooit goed uitgelegd of ze hebben het niet helemaal begrepen.
  • Ze hebben een hoge werkdruk. Het is een bekend gegeven dan mensen die onder druk staan of veel stress ervaren terugvallen in bekende patronen.
  • Ze staan niet open voor nieuwe inzichten die haaks staan op hun huidige denkkader en bestempelen het daarom al snel als onzin.
  • Er circuleert veel onjuiste en misleidende informatie op internet waardoor ze op het verkeerde been zijn gezet.
  • Ze hebben nog nooit een goed gesprek gehad met iemand met verstand van zaken.

Wat dit programma uniek maakt

  • Dit trainingsprogramma zet je aan het denken
  • De content is to-the-point, geen overbodige poespas, want ik weet dat jouw tijd kostbaar is
  • Ik vermoei je niet met het standaard verhaal over het scrum proces. Dat kun je overal op internet al lezen
  • Je wordt uitgedaagd om kritisch te kijken naar je eigen opvattingen over requirements en software ontwikkeling
  • Ik sta bekend om mijn scherpe en duidelijk uitleg die ik kort en krachtige weet te verwoorden, zoals blijkt uit de reacties op mijn producten:
De stof zet je echt aan tot nadenken. Door de opdrachten werd ik gedwongen om m’n gedachten helder te krijgen. – Marcel Wieser

Ook nu weer helder leesbaar en zoals altijd geen woord teveel. – Jan-Bart Laan

Nuttig, to-the-point en goed leesbaar. – Peter Kalmijn

Nicole weet een grote kennis op het vakgebied te combineren met scherpe analyses en kwalitatief goede feedback. – Duco Politiek

Nicole kan heel goed kennis overdragen en geeft op gepaste wijze tegengas. – Hossein Chamani

Compliment voor de manier waarop jullie het programma hebben ingestoken. Het heeft mijn verwachtingen overtroffen. – Peter van der Linden

Goed opgebouwd, concreet en heel begrijpbaar. Met de vele tips kon ik direct aan de slag: ik pas ze nog dagelijks toe! – Koen Moreels

Zeer herkenbaar en duidelijk opgeschreven. – Peter Cleton

Nicole is the person who always knows when to ask that extra ‘why’. She challenges you to think exactly what you need. – Cor Koert

Ik werd gestimuleerd om steeds de theorie te toetsen aan mijn eigen praktijk. – Martijn den Hertog

Nicole heeft mij naar het niveau van expert getild, dankzij haar diepgaande kennis en vermogen om dit op anderen over te dragen. – Kees Timmers

Hulde! Echt goed geschreven, mooie structuur. – Ton van den Hoogen

Het is zeer praktijkgericht en veel van de beschreven situaties vond ik erg herkenbaar. Jullie geven niet alleen goede tips, maar lieten me ook nadenken over mijn eigen werksituatie.- Pauline van der Haagen

Ik vind de informatie heel helder en heel concreet. Het heeft me precies de antwoorden gegeven waarnaar ik op zoek was.- Peter van der Linden

Met de opdrachten en de coaching werd me een spiegel voorgehouden van m’n eigen functioneren.- Cris Poelemans

Haar ‘lastige’ waarom-vragen hebben mij veel inzicht gegeven in mijn eigen werkwijze.- Edgar van der Kolk

Kies voor online of VIP

Online

De 6 ingrediënten om de klik te maken naar meesterschap in agile requirements leg ik je via geluidsopnames uit. Je krijgt ook de compleet uitgeschreven tekst zodat je alles rustig kunt nalezen.

Behalve de 6 audio’s en de tekst krijg je ook de bijlage ‘Agile en plannen’ en een overzicht met de take-aways, zodat je die cruciale punten zeker niet vergeet. 

VIP

Behalve de audio’s, complete tekst, bijlage en take-aways krijg je 1-op-1 coaching van mij persoonlijk. We ontmoeten elkaar 2 keer in mijn online meeting room op momenten die jou uitkomen.

In deze VIP-sessies van 45 minuten help ik je bij jouw transformatie naar meesterschap in agile requirements en bespreken we wat dat in jouw geval inhoudt.

Schrijf je in

=

Meester in agile requirements - online -

€ 695,-

  • 6 audio’s: de ingrediënten van meesterschap in agile requirements
  • Compleet uitgeschreven tekst
  • Bijlage Agile en plannen
  • Overzicht met de take-aways
  • 2x  VIP-sessie van 45 minuten in onze online meeting room
  • 1-op-1 coaching van Nicole over jouw persoonlijke situatie
=

Meester in agile requirements - VIP -

€ 1.250,-

  • 6 audio’s: de ingrediënten van meesterschap in agile requirements
  • Compleet uitgeschreven tekst
  • Bijlage Agile en plannen
  • Overzicht met de take-aways
  • 2x VIP-sessie van 45 minuten in onze online meeting room
  • 1-op-1 coaching van Nicole over jouw persoonlijke situatie

Betaalt je werkgever? Kies op de inschrijfpagina voor ‘bankoverschrijving’ en vul eventueel het inkoopnummer in.

Alle bedragen zijn exclusief 21% btw

Heb je nog vragen of twijfels, voordat je je inschrijft?

Blijf er dan niet mee zitten. Mail me even op team@reaco.nl of bel (0592) 268 01.

Copy link